1: Kompetenz

Menschen, nicht Marktkräfte, als die wahren Akteure der wirtschaftlichen Entwicklung 

Die Leitung des Unternehmens liegt in den Händen einer Person oder mehrerer Personen - "der Unternehmer" oder "die Unternehmer" -, die danach streben, die assoziative Wirtschaft in der von diesen Kriterien vorgesehenen Weise zu verstehen. Die Mindestanforderung besteht darin, die Schritte 1 und 2 abgeschlossen zu haben.

 

2: Aufbau 

Die Bedeutung geeigneter rechtlicher, finanzieller und Management-Rahmenbedingungen 

Das Unternehmen wird so konstituiert und geführt dass:

 

1.   Sein Ziel und seine Existenz sowohl von den Geldgebern als auch von den Ansichten und Meinungen der Unternehmensleitung unabhängig sind.

2.   Seine Kapitalisierungstruktur seine langfristige Unabhängigkeit gewährleisten wird.

3.   Ihre Leitung in transparenter Weise arbeitet, und ein klares Verzeichnis der getroffenen Entscheidungen fürht.

 

3: Rechnungslegung

Transparente und offene Buchführung als gemeinsame Sprache und Schlüssel zu verantwortungsbewusstem Wandel

 

1.   Die Rechnungslegung des Unternehmens ist offen und transparent, sowohl intern als auch extern.

 

2.   Auf der Grundlage der doppelten Buchführung ist sie im Sinne eines universellen Rahmens strukturiert, der von der Assoziation als Grundlage einer gemeinsamen Finanzsprache zur Verfügung gestellt wird.

 

3.   Jeder Unternehmer erstellt ein Budget und führt die Buchhaltung und Jahresabschlussprognose für das Unternehmen (oder den Teil des Unternehmens), das er vertritt.

 

4.   Falls ein Unternehmen mehr als einen Unternehmer hat, stellen die Unternehmer gemeinsam ein Budget auf und führen die Buchhaltung und die Jahresabschlussprognosen für ihr Unternehmen als Ganzes.

 

 

 

4: Treffen

Buchfürung nutzen, um assoziativ statt konkurrierend zu arbeiten.

 

1.   Unabhängig von jeglichen Handels- oder Finanzbeziehungen halten der Unternehmer eines Unternehmens und die Unternehmer von mindestens zwei anderen Unternehmen ein Treffen (das "Treffen") in gliechbleibender Zusammensetzung und in einem regelmäßig vereinbarten Rhythmus ab. Es handelt sich um ein echtes Treffen, d.h. die Unternehmer müssen sich im selben Raum befinden.

 

2.   Zweck des Treffens ist es, dass die Unternehmer die wirtschaftliche Situation ihres jeweiligen Unternehmens anhand von Budgets, Managementauswertungen und Jahresabschlussprognosen mitteilen und kommentieren, um sich so ein gemeinsames Bild von ihrer eigenen Situation und der Situation des jeweils anderen Unternehmens, sowohl einzeln als auch gemeinsam, zu entwickeln.

 

3.   Am Jahresende findet ein ähnliches Treffen statt, bei dem die Ziele und Haushaltsoptionen der Unternehmen für das folgende Jahr ebenfalls betrachtet und durchleuchtet werden.